2010年以来，中国企业的海外遍寻煤之路开始呈现出加快之势。但是有业内人士忧虑，尽管有更加多的企业重新加入其中，但最差的时机早已过去，而且风险也在增大。 脚步减缓 近日，中煤集团所属的中国煤炭进出口公司获得商务部授予的“澳大利亚中煤资源有限公司”的《企业境外投资证书》。
这意味著中煤集团“回头过来”战略打响，而澳大利亚沦为其进占海外市场的首战之地。 中投顾问能源行业研究员宋智晨认为，目前中煤集团在转入海外煤炭市场方面十分大力。 事实上，大力的并非只有中煤集团。
在此之前，有不少企业早已迈开“回头过来”的步伐，并在今年以来呈现出加快迹象。 1月初，兖州煤业(600188，股吧)出资32亿美元一口吃进澳大利亚Felix公司100%的股权，既冲破2010年中国企业海外寻煤的序幕，同时也已完成了中企在澳大利亚目前仅次于一宗收购案。 紧接着的1月12日，中冶科工以2亿美元必要大股东澳大利亚ChinaFirstPtyLtd的母公司ResourcesHouseLtd，同时取得ChinaFirst煤矿项目的EPC总承包管理。 2月6日，澳大利亚第五大富商克莱夫-帕尔默有限公司的矿业公司RESourcehouse曾宣告，早已与中国电力签定了一笔总额为600亿美元的煤炭交易合约。
澳方称，这是该国“历史上仅次于的出口合约”。 国内另一家煤炭大鳄中国神华(601088，股吧)近期也透漏，目前，神华已在澳大利亚取得了一个大型煤矿的勘探权，计划2015年之前竣工一座1000万吨级的大型煤矿并投产。同时，在印尼还有一个煤电一体化工程，共计2台发电机组，正处于建设中期。
神华海外收购的步伐在显著减缓。 风险增大 “海外收购是国内大型煤企外延式扩展战略的最重要组成部分。实行外延扩展还包括在国内行业统合中寻找机会，另一方面也必须谨慎地展开海外战略性资产并购。”中国煤炭工业协会信息员李朝林对《中国产经新闻》记者回应，国内大型煤企加快海外收购将是一种趋势。
然而，面临正在引发的寻煤热潮，有业内人士认为，最差的时机早已过去，当前企业海外收购的风险正在增大。 其中，成本增加的风险有可能构成对中国企业海外遍寻煤最必要考验。 近年来，世界范围内的资产价格尤其是资源价格较慢回落，令其资源类收购价格逐步升高。
广东技术师范学院教授张锐认为，这将使中国企业面对着海外收购成本叠升的难题；另一方面，国内的严格货币政策以及企业取得廉价收购资金的宏观环境也正在渐渐消失，代之而起的是刺激性政策退出与流动性的膨胀，企业筹措海外收购资金的可玩性和成本都将适当减少。 再者，即便是中国企业“不差钱”，来自并购对象国的政治风险的日益增大也许某种程度不容极强。 “在一定程度上，随着近年来中印经济的较慢发展，国际煤炭市场的卖方市场特征日益显著，这种情况下，部分资源性国家对资源的掌控程度势必会有所提高，外资转入门槛也不会有所提高。
”中商流通生产力增进中心资深煤炭行业分析师李廷告诉他《中国产经新闻》记者。 与4年前中海油并购美国优尼科兵败等老套故事相近，具有“国企”字号的中国煤企，面对十分苛刻的程序审核或是政策阻挠。 实质上，从此前中铝(601600，股吧)并购力拓大打出手开始，中企在海外的并购就遇上市场经济之外的力量围歼。宝钢并购澳大利亚Aquila卡脖，中色集团大股东国际稀土矿商Lynas阻碍，武钢与WesternPlainsResources的合资流产……才是折射出中国企业的海外收购之路并非坦途。
“可以说道，现在企业回头过来时面对的最主要风险应当是资源国的政策风险，企业回头过来最差需要获得资源国政府的反对与许可，与政府达成协议某种长期投资协议，以增大政策变化带给的损失。”李廷对记者回应。
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